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- 1、物流企業(yè)倉庫的補貨是怎樣進(jìn)行的?
- 2、補貨作業(yè)的基本流程包括什么
- 3、倉庫貨物有那幾種堆放方法?
- 4、簡(jiǎn)述堆垛法的含義及具體操作方法
- 5、立體庫高位管理貨品如何清點(diǎn)?
- 6、問(wèn)個(gè)問(wèn)題,醫藥立體AS/RS倉庫如何作商品的盤(pán)點(diǎn)和養護?
物流企業(yè)倉庫的補貨是怎樣進(jìn)行的?
設定安全與最低庫存,庫存降至最低點(diǎn)最,按公司流程補貨就可以了
倉庫管理是現代物流管理的一個(gè)重要環(huán)節,做好倉庫管理工作對于保證及時(shí)供應生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉、節約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用,因此倉庫管理制度已成為現代公司管理制度中的重要組成部分,它主要包括以下幾個(gè)方面:
一、公司倉庫規劃管理制度
第一條庫位規劃
貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積,以使庫位空間得到有效利用。
第二條庫位配置
庫位配置原則應依下列規定:配合倉庫內設備例如:油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源開(kāi)關(guān)等及所使用的儲運工具,規劃運輸通道。依據貨物的屬性(組別)分區存放,同類(lèi)貨物合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進(jìn)出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱(chēng)、規格批號、數量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上,并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。
第三條
貨物堆放依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規劃及堆放層級。
第四條
庫位標示
庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示:層次類(lèi)別依順序逐層編訂,沒(méi)有時(shí)填庫位流水編號;通道類(lèi)別依順序編訂;倉庫區位依順序編訂,并定立明顯標識。第五條庫位管理倉庫工作人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案,每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用,以達先進(jìn)先出的要求。
二、庫存量管理工作細則
第一條
安全庫存量設定
用量穩定的貨物由物流管理人員依據濰柴的月產(chǎn)量,按照省內庫存3天、省外庫存5至7天的原則,制定相應的庫存周轉量計劃,設定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)計劃有重大變化如:開(kāi)發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)計劃等應及時(shí)修訂庫存周轉量計劃。
第二條
庫存量查詢(xún)監控
倉庫管理人員每天按計劃查詢(xún)倉庫即時(shí)庫存情況,視情況分類(lèi)報表輸出,并對庫存情況進(jìn)行分析,為提醒供貨廠(chǎng)家進(jìn)行貨物補貨、退貨提供依據。
第三條送貨通知當貨物由于某種原因低于安全庫存時(shí),物流信息員應及時(shí)與濰柴采購部等部門(mén)聯(lián)系(電話(huà)或郵件方式傳達信息),請示是否對貨物進(jìn)行補貨,確認后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員。第四條退貨通知當貨物由于某種原因高于安全庫存或長(cháng)期停用(存放期超過(guò)60天)或由于質(zhì)量原因被判不合格時(shí),物流信息員應及時(shí)向廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員反饋,提醒其做退貨處理。
三、貨物儲存保管條例
第一條
貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用可存放貨架(如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號)。
第二條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點(diǎn)必須做到過(guò)目有數,檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
第三條
倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任,因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員應及時(shí)報告上級主管,分析原因查明責任,按規定辦理報批手續,未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣的違紀做法。
第四條保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場(chǎng)所(倉位),同類(lèi)貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出,配套貨物一律不準拆件零發(fā),特殊情況應經(jīng)主管批準。
第六條倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫人員擅自入庫,倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛部門(mén)批準,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點(diǎn),各倉庫應得隨時(shí)接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。
第八條每年年終倉管人員應會(huì )同財務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)等共同處理庫存盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規格數量是否與賬面的記載相符。
第九條盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填具盤(pán)存報告表,如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。
第十條盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí),應由倉管部門(mén)主管呈現總經(jīng)理核準調整,若為保管責任短少時(shí)則由倉庫經(jīng)管人員負責賠償。
第十一條直接保管貨物的倉管人員變動(dòng)時(shí)應由其所屬的部門(mén)主管查對庫存貨物的移交清冊后,再由交接雙方會(huì )同監交人員據實(shí)盤(pán)存,無(wú)誤后辦理相關(guān)手續。
四、公司儲存管理辦法
第一條賬務(wù)貨物管理部門(mén)收到倉庫貨物及隨貨名細表后應立即和有關(guān)單據、實(shí)物核對,如發(fā)現異常應立即辦理更正,核對無(wú)誤后辦理入庫手續,登記帳冊進(jìn)入庫存管理程序。
第二條盤(pán)點(diǎn)1、庫存貨物應作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)時(shí)由信息部微機員將盤(pán)點(diǎn)項目依規格類(lèi)別出具貨物盤(pán)點(diǎn)表,倉庫部門(mén)按實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量填寫(xiě)貨物盤(pán)點(diǎn)表;2、信息部微機員出具即時(shí)庫存表,倉管人員將貨物盤(pán)點(diǎn)表的盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數量核對,若有差異即填具盤(pán)點(diǎn)異常報告單,并計算其盤(pán)點(diǎn)盈虧數,倉庫主管協(xié)同保管員查明原因,再送分管領(lǐng)導,提出改善措施呈報領(lǐng)導核決;3、盤(pán)點(diǎn)盈虧數量經(jīng)核決后,由貨物管理部門(mén)開(kāi)具調整單,倉庫部門(mén)留存備檔。
第三條消防設備倉庫內一律嚴禁煙火,貨物管理部門(mén)應于倉庫明顯處懸掛嚴禁煙火標志,并依消防安全規定設置消防設備,由倉庫部指定專(zhuān)人負責管理并經(jīng)常檢查,如有故障或失效,應立即申請修護補充,并經(jīng)常組織廠(chǎng)區消防訓練以提高應對能力。
第四條庫房安全管理規定1、倉庫內應經(jīng)常維持清潔并隨時(shí)注意通風(fēng)情況;2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫,倉庫管理部門(mén)應隨時(shí)注意;3、倉庫內不得吸煙,若因工程需要燒焊時(shí)應先報備,并有專(zhuān)人負責允許后才可;4、倉庫管理部門(mén)對所經(jīng)管的成品庫存及儲運設備的安全負責,如果破損應立即反映主管并立即修護;5、未經(jīng)倉庫管理部門(mén)主管核準,有關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫,搬運完畢后也不得在倉庫逗留;6、貨物管理部門(mén)員工于下班離開(kāi)前,應巡視倉庫及電源水源是否關(guān)閉,以確保倉庫的安全。
五、倉庫配送管理辦法
第一條加強倉庫管理,做好貨物的收發(fā)和保管工作,做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù),保質(zhì)就是要保證倉庫及配送質(zhì)量,保量就是按計劃規定的數量、時(shí)間及時(shí)完成收發(fā)和配送。做到快收快發(fā),配送準時(shí)、準確。
第二條做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務(wù),為此倉庫管理人員必須根據儲存貨物的特點(diǎn),做好“五無(wú)”——無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;做好“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
第三條保證貨物管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準在倉庫內吸煙。
第四條貨物進(jìn)倉須有嚴格驗收手續,對貨物的數量、規格、件號、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續。
第五條貨物出庫發(fā)放必須嚴格執行發(fā)料規定,須有領(lǐng)料憑證并且手續完備齊全,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)材料。
第六條開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,不斷改善倉庫的貨物管理工作,做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。
六、倉庫安全管理辦法
第一條倉庫系貨物保管重地,除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準不得進(jìn)入倉庫。
第二條因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時(shí),必須先辦理入倉登記手續并要有倉庫人員陪同,不得獨自進(jìn)倉,凡進(jìn)倉人員工作完畢出倉時(shí),倉管人員應對其檢查。
第三條一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉。
第四條倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)不準會(huì )客,其他部門(mén)職工更不準圍聚閑聊,不準帶親友到倉庫范圍參觀(guān)。
第五條倉庫范圍不準點(diǎn)火,也不準放易燃易爆物品。
第六條倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門(mén)的物品存倉。
第七條任何人員除驗收時(shí)所需要,不準把倉庫商品貨物試用。
第八條倉庫應定期每月檢查防火設施的使用實(shí)效,并接受保安部門(mén)的監督檢查。
一、公司倉庫規劃管理制度
第一條庫位規劃
貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積,以使庫位空間得到有效利用。
第二條庫位配置
庫位配置原則應依下列規定:配合倉庫內設備例如:油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源開(kāi)關(guān)等及所使用的儲運工具,規劃運輸通道。依據貨物的屬性(組別)分區存放,同類(lèi)貨物合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進(jìn)出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱(chēng)、規格批號、數量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上,并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。
第三條
貨物堆放依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規劃及堆放層級。
第四條
庫位標示
庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示:層次類(lèi)別依順序逐層編訂,沒(méi)有時(shí)填庫位流水編號;通道類(lèi)別依順序編訂;倉庫區位依順序編訂,并定立明顯標識。第五條庫位管理倉庫工作人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案,每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用,以達先進(jìn)先出的要求。
二、庫存量管理工作細則
第一條
安全庫存量設定
用量穩定的貨物由物流管理人員依據濰柴的月產(chǎn)量,按照省內庫存3天、省外庫存5至7天的原則,制定相應的庫存周轉量計劃,設定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)計劃有重大變化如:開(kāi)發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)計劃等應及時(shí)修訂庫存周轉量計劃。
第二條
庫存量查詢(xún)監控
倉庫管理人員每天按計劃查詢(xún)倉庫即時(shí)庫存情況,視情況分類(lèi)報表輸出,并對庫存情況進(jìn)行分析,為提醒供貨廠(chǎng)家進(jìn)行貨物補貨、退貨提供依據。
第三條送貨通知當貨物由于某種原因低于安全庫存時(shí),物流信息員應及時(shí)與濰柴采購部等部門(mén)聯(lián)系(電話(huà)或郵件方式傳達信息),請示是否對貨物進(jìn)行補貨,確認后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員。第四條退貨通知當貨物由于某種原因高于安全庫存或長(cháng)期停用(存放期超過(guò)60天)或由于質(zhì)量原因被判不合格時(shí),物流信息員應及時(shí)向廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員反饋,提醒其做退貨處理。
三、貨物儲存保管條例
第一條
貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用可存放貨架(如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號)。
第二條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點(diǎn)必須做到過(guò)目有數,檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
第三條
倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任,因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員應及時(shí)報告上級主管,分析原因查明責任,按規定辦理報批手續,未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣的違紀做法。
第四條保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場(chǎng)所(倉位),同類(lèi)貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出,配套貨物一律不準拆件零發(fā),特殊情況應經(jīng)主管批準。
第六條倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫人員擅自入庫,倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛部門(mén)批準,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點(diǎn),各倉庫應得隨時(shí)接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。
第八條每年年終倉管人員應會(huì )同財務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)等共同處理庫存盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規格數量是否與賬面的記載相符。
第九條盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填具盤(pán)存報告表,如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。
第十條盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí),應由倉管部門(mén)主管呈現總經(jīng)理核準調整,若為保管責任短少時(shí)則由倉庫經(jīng)管人員負責賠償。
第十一條直接保管貨物的倉管人員變動(dòng)時(shí)應由其所屬的部門(mén)主管查對庫存貨物的移交清冊后,再由交接雙方會(huì )同監交人員據實(shí)盤(pán)存,無(wú)誤后辦理相關(guān)手續。
四、公司儲存管理辦法
第一條賬務(wù)貨物管理部門(mén)收到倉庫貨物及隨貨名細表后應立即和有關(guān)單據、實(shí)物核對,如發(fā)現異常應立即辦理更正,核對無(wú)誤后辦理入庫手續,登記帳冊進(jìn)入庫存管理程序。
第二條盤(pán)點(diǎn)1、庫存貨物應作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)時(shí)由信息部微機員將盤(pán)點(diǎn)項目依規格類(lèi)別出具貨物盤(pán)點(diǎn)表,倉庫部門(mén)按實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量填寫(xiě)貨物盤(pán)點(diǎn)表;2、信息部微機員出具即時(shí)庫存表,倉管人員將貨物盤(pán)點(diǎn)表的盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數量核對,若有差異即填具盤(pán)點(diǎn)異常報告單,并計算其盤(pán)點(diǎn)盈虧數,倉庫主管協(xié)同保管員查明原因,再送分管領(lǐng)導,提出改善措施呈報領(lǐng)導核決;3、盤(pán)點(diǎn)盈虧數量經(jīng)核決后,由貨物管理部門(mén)開(kāi)具調整單,倉庫部門(mén)留存備檔。
第三條消防設備倉庫內一律嚴禁煙火,貨物管理部門(mén)應于倉庫明顯處懸掛嚴禁煙火標志,并依消防安全規定設置消防設備,由倉庫部指定專(zhuān)人負責管理并經(jīng)常檢查,如有故障或失效,應立即申請修護補充,并經(jīng)常組織廠(chǎng)區消防訓練以提高應對能力。
第四條庫房安全管理規定1、倉庫內應經(jīng)常維持清潔并隨時(shí)注意通風(fēng)情況;2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫,倉庫管理部門(mén)應隨時(shí)注意;3、倉庫內不得吸煙,若因工程需要燒焊時(shí)應先報備,并有專(zhuān)人負責允許后才可;4、倉庫管理部門(mén)對所經(jīng)管的成品庫存及儲運設備的安全負責,如果破損應立即反映主管并立即修護;5、未經(jīng)倉庫管理部門(mén)主管核準,有關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫,搬運完畢后也不得在倉庫逗留;6、貨物管理部門(mén)員工于下班離開(kāi)前,應巡視倉庫及電源水源是否關(guān)閉,以確保倉庫的安全。
五、倉庫配送管理辦法
第一條加強倉庫管理,做好貨物的收發(fā)和保管工作,做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù),保質(zhì)就是要保證倉庫及配送質(zhì)量,保量就是按計劃規定的數量、時(shí)間及時(shí)完成收發(fā)和配送。做到快收快發(fā),配送準時(shí)、準確。
第二條做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務(wù),為此倉庫管理人員必須根據儲存貨物的特點(diǎn),做好“五無(wú)”——無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;做好“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
第三條保證貨物管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準在倉庫內吸煙。
第四條貨物進(jìn)倉須有嚴格驗收手續,對貨物的數量、規格、件號、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續。
第五條貨物出庫發(fā)放必須嚴格執行發(fā)料規定,須有領(lǐng)料憑證并且手續完備齊全,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)材料。
第六條開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,不斷改善倉庫的貨物管理工作,做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。
六、倉庫安全管理辦法
第一條倉庫系貨物保管重地,除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準不得進(jìn)入倉庫。
第二條因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時(shí),必須先辦理入倉登記手續并要有倉庫人員陪同,不得獨自進(jìn)倉,凡進(jìn)倉人員工作完畢出倉時(shí),倉管人員應對其檢查。
第三條一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉。
第四條倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)不準會(huì )客,其他部門(mén)職工更不準圍聚閑聊,不準帶親友到倉庫范圍參觀(guān)。
第五條倉庫范圍不準點(diǎn)火,也不準放易燃易爆物品。
第六條倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門(mén)的物品存倉。
第七條任何人員除驗收時(shí)所需要,不準把倉庫商品貨物試用。
第八條倉庫應定期每月檢查防火設施的使用實(shí)效,并接受保安部門(mén)的監督檢查。
補貨作業(yè)的基本流程包括什么
補貨作業(yè)主要應包括:確定所需補充的貨物,領(lǐng)取商品,做好上架前的各種打理、準備工作,補貨上架。
補貨方式
(一)整箱補貨
由貨架保管區補貨到流動(dòng)貨架的揀貨區。這種補貨方式的保管區為料架儲放區,動(dòng)管揀貨區為兩面開(kāi)放式的流動(dòng)棚揀貨區。揀貨員揀貨之后把貨物故人輸送機并運到發(fā)貨區,當動(dòng)管區的存貨低于設定標準時(shí),則進(jìn)行補貨作業(yè)。這種補貨方式由作業(yè)員到貨架保管區取貨箱,用手推車(chē)載箱至揀貨區。較適合于體積小且少量多樣出貨的貨品。
(二)托盤(pán)補貨'
這種補貨方式是以托盤(pán)為單位進(jìn)行補貨。托盤(pán)由地板堆放保管區運到地板堆放動(dòng)管區,揀貨時(shí)把托盤(pán)上的貨箱置于中央輸送機送到發(fā)貨區。當存貨量低于設定標難時(shí),立即補貨,使用堆垛機把托盤(pán)由保管區運到揀貨動(dòng)管區,也可把托盤(pán)運到貨架動(dòng)管區進(jìn)行補貨。這種補貨方式適合于體積大或出貨量多的貨品。
(三)貨架上層—貨架下層的補貨方式
此種補貸方式保管區與動(dòng)管區屬于同一貨架,也就是將同一貨架上的中下層作為動(dòng)管區,上層作為保管區,而進(jìn)貨時(shí)則將動(dòng)管區放不下的多余貨箱放到上層保管區。當動(dòng)管區的存貨低于設定標難時(shí),利用堆垛機將上層保管區的貨物搬至下層動(dòng)管區。這種補貨方式適合于體積不大、存貨量不高,且多為中小量出貨的貨物。
補貨時(shí)機
補貨作業(yè)的發(fā)生與否主要看揀貨區的貨物存量是否符合需求,因此究競何時(shí)補貨要看揀貨區的存量,以避免出現在揀貨中造才發(fā)現揀貨區貨量不足需要補貨,而造成影響整個(gè)揀貨作業(yè)。通常,可采用批次補貨、定財補貨或隨機補貨三種方式。
批次補貨
在每天或每一批次揀取之前,經(jīng)電腦計算所需貨品的總掠取量和揀貨區的貸品量,計算出差額并在揀貨作業(yè)開(kāi)始前補足貨品。這種補貨原則比較適合于一天內作業(yè)量變化不大、緊急迫加訂貨不多,或是每一批次揀取量需事先掌握的情況。
定時(shí)補貨
將每天劃分為若干個(gè)時(shí)段,補貨人員在時(shí)段內檢查揀貨區貨架上的貨品存量,如果發(fā)現刁;足,馬上予以補足。這種“定時(shí)補足”的補貨原則,較適合分批揀貨時(shí)間固定且處理緊急迫加訂貨的時(shí)間也固定的情況。
隨機補貨
隨機補貨是一種指定專(zhuān)人從事補貨作業(yè)方式,這些人員隨時(shí)巡視揀貨區的分批存量,發(fā)現不足隨時(shí)補貨。此種“不定時(shí)補足”的補貨原則,較適合于每批次揀取量不大、緊急迫加訂貨較多.以至于一天內作業(yè)量不易事前掌握的場(chǎng)合。
倉庫貨物有那幾種堆放方法?
堆垛方式有:重疊式,縱橫交錯式,仰伏相間式,壓縫式,寶塔式,通風(fēng)式,栽柱式,襯墊 式,五五化,集裝式。
調撥貨品,開(kāi)具《調撥單》。營(yíng)銷(xiāo)部總監審核《調撥單》。經(jīng)審核后的《調撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。 6、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和專(zhuān)賣(mài)店傳回的銷(xiāo)售單,沖減相應的庫存和增加應收款。
營(yíng)銷(xiāo)部審核加盟商傳回的銷(xiāo)售《出倉單》,沖減加盟商庫存。營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。營(yíng)銷(xiāo)部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。
擴展資料:
對于零星或怕壓的商品在堆碼過(guò)程中遇到的最大問(wèn)題就是如何提高空間利用率。如果采用上述的堆垛方法,零星商品數量小、品種雜,而不能夠集中堆碼;怕壓商品必須降低堆放高度,因此都不利于存儲空間的充分利用。
這些商品如果使用貨架儲存就可以提高儲存空間的利用率。在庫房中貨架一行一行地排列,中間留有通道以便取放商品。為了進(jìn)一步提高庫房的面積利用率,還可以采用可移動(dòng)式貨架。移動(dòng)式貨架能夠沿著(zhù)兩條導軌做水平方向的移動(dòng),這樣就可以減少貨架間的通道數量。
托盤(pán)堆垛。托盤(pán)堆垛是近幾十年來(lái)得到迅速發(fā)展的一種堆碼方法。它的特點(diǎn)是商品直接在托盤(pán)上存放。商品從裝卸、搬運入庫,直到出庫運輸,始終不離開(kāi)托盤(pán),這就可以大大提高機械作業(yè)的效率,減少搬倒次數。
托盤(pán)使堆垛的運用范圍很廣,包裝整齊又不怕壓的商品可以使用平托盤(pán);散裝或零星商品可以使用箱式托盤(pán);怕壓或形狀不規則的商品,為了增加堆碼高度,可以使用立柱托盤(pán)。堆碼時(shí)四根立柱不但承受了上部重量,而且大大增加了穩定性。
隨著(zhù)倉庫作業(yè)機械化水平的提高,托盤(pán)式堆垛將應用得更加廣泛。托盤(pán)不僅在倉庫堆碼中被廣泛使用,而且逐漸在運輸中積極推廣使用,這對減少裝卸搬運次數、減輕勞動(dòng)強度、加快商品流通中轉具有顯著(zhù)作用。
參考資料來(lái)源:百度百科-堆垛
簡(jiǎn)述堆垛法的含義及具體操作方法
技術(shù)領(lǐng)域本發(fā)明涉及鋼鐵技術(shù)領(lǐng)域,具體地,本發(fā)明涉及一種鋼板堆垛系統及堆垛方法。
背景技術(shù)現有的寬厚板生產(chǎn)過(guò)程中需要對所生產(chǎn)的鋼板進(jìn)行多次堆垛轉移,以進(jìn)行合理的 熱處理、儲存和運輸。對鋼板進(jìn)行堆垛是一項重要工作,由于堆垛整齊度以及堆垛效率對堆 垛安全和后續生產(chǎn)影響較大,因此在堆垛過(guò)程中需要地面指揮人員和嫻熟操作人員密切配 合才能順利完成,在這個(gè)過(guò)程中,堆垛效率低,人員勞動(dòng)量大,因此限制了寬厚板生產(chǎn)線(xiàn)或 熱處理車(chē)間的組織生產(chǎn)。目前,吊運系統方面有很多精確定位的新技術(shù),但這些新技術(shù)應用 到寬厚板堆垛時(shí)不能很好的解決遇到的問(wèn)題。
中國專(zhuān)利CN101143686A公布了一種天車(chē)定位系統及定位方法。該發(fā)明采用工業(yè) 控制計算機作為核心,將工業(yè)控制計算機、數據采集卡、下位機PLC和傳感器有機地融合在 一起。該系統采用高精度激光傳感器和編碼器測取天車(chē)X、1、Z三個(gè)方向的距離,經(jīng)過(guò)不同 類(lèi)型的數據采集卡送入工業(yè)控制計算機CPU中,同時(shí),采用OPC技術(shù)通過(guò)現場(chǎng)總線(xiàn)將天車(chē)運 行的狀態(tài)實(shí)時(shí)從下位機PLC讀到上位機-工業(yè)控制計算機中,然后在工業(yè)控制計算機中利 用Visual Basic等高級語(yǔ)言編寫(xiě)數據處理和界面顯示程序,達到實(shí)時(shí)顯示天車(chē)運行位置和 狀態(tài)的目的,從而為天車(chē)操作人員提供天車(chē)運行的精確數據。該發(fā)明應用在寬厚板堆垛時(shí), 需要在現場(chǎng)多個(gè)位置安裝大量的傳感器和相關(guān)設備,導致該系統投資大、設備維護繁瑣。
中國專(zhuān)利CN201121095Y公開(kāi)了一種新型天車(chē)吊車(chē)定位器,它是針對現有的射頻 卡和射頻電纜定位法精度低和費用高問(wèn)題而設計的。其由設在吊車(chē)上的位置轉換傳感器, 以及通過(guò)導線(xiàn)與位置轉換傳感器相連接的數據處理儀表,和設置在鐵軌一側的若干個(gè)位置 器組成。其中位置轉換傳感器包括滾輪和位置讀出傳感器,其中的位置器具有不同參數。由 于位置器可反映出吊車(chē)的動(dòng)態(tài)位置,因此它可將吊車(chē)在相鄰兩個(gè)位置器之間的誤差降到最 低,因此而實(shí)現天車(chē)吊車(chē)的準確定位。該發(fā)明用于鋼板堆垛時(shí),由于本身的設計原因,只能 實(shí)現線(xiàn)性精確定位,無(wú)法滿(mǎn)足鋼板堆垛對平面精確定位的要求。發(fā)明內容
本發(fā)明的目的在于,提供一種鋼板堆垛系統,該系統可實(shí)現鋼板堆垛過(guò)程中的平 面精確定位,提高堆垛效率和堆垛質(zhì)量。
立體庫高位管理貨品如何清點(diǎn)?
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應注意的問(wèn)題有:
1.庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。
倉庫內至少要分為三個(gè)區域:
第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;
第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;
第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2.區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。
3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。
4.要注意倉儲區的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。
5.倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。
問(wèn)個(gè)問(wèn)題,醫藥立體AS/RS倉庫如何作商品的盤(pán)點(diǎn)和養護?
貌似,在GSP中沒(méi)有規定不同批次或不同批號的貨物不能放在一個(gè)庫位,而是說(shuō)不能混放,混放跟放在一個(gè)庫位上不能劃等號,出庫復核打包的混放,應該是不等同于存儲的,GSP沒(méi)有對運輸過(guò)程中的混放作要求吧。電子監管碼按照國家規定是要求出入庫都需要掃描,至于當地藥監局的監管力度又是另一回事了,但是應該來(lái)講,絕大多數的地方應該都有要求,出庫藥品的包裝,在GSP上也沒(méi)有看到說(shuō)二類(lèi)、貴重等要求分開(kāi)包裝,這個(gè)應該是企業(yè)內部的要求把,倒是需要冷藏、冷凍是有運輸特殊要求
關(guān)于如何利用堆垛機盤(pán)點(diǎn)和堆垛機作業(yè)步驟的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。